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安科生物:2022年上半年實現凈利潤3.44億元 同比增長41.16%

發布日期:2022-08-25 瀏覽次數:2690

安科生物(300009)8月24日晚間發布2022年半年報,報告期內,公司主營業務持續快速增長,其他業務也穩步增長,業績保持增長態勢。上半年公司實現營業總收入108072.31萬元,比去年同期增長11.50%;利潤總額為41426.74萬元,比去年同期增長43.73%;歸屬于母公司所有者的凈利潤為34444.37萬元,比去年同期增長41.16%。母公司實現營業收入70759.72萬元,同比增長23.14%;利潤總額40439.72萬元,同比增長52.29%;凈利潤34562.12萬元,同比增長52.44%。

半年報顯示,報告期業務驅動因素主要體現在以下方面。第一,繼續聚焦主業,主營業務持續快速增長。公司圍繞“聚焦主業、激發活力”的經營方針,積極推進主營產品的升級、優化,提高產品競爭力;通過精準營銷模式,加速營銷推廣布局,公司主營產品人生長激素銷售收入持續較快速增長。其中,人生長激素注射液(水劑)同比實現大幅增長,銷售收入占比也不斷提升,因此,公司主營產品人生長激素的持續增長是公司業績變動的主要因素。

第二,精簡資產結構,子公司不斷改革創新,運營效率明顯提升,業績增長顯著。通過優化對子公司的戰略規劃,精簡公司非戰略性資產,完善現有資產結構,創新營銷模式,報告期內各子公司的內部機制改革已初見成效,業績穩中求進得以正向增長,發揮協同效應,夯實了公司持續增長潛力。余良卿公司通過內部股權激勵,其管理團隊積極性得以充分調動,市場推廣力度持續加大,雖然因業務銷售模式調整導致余良卿公司營業收入及銷售費用均同比下降,但凈利潤同比增長了51.60%。安科恒益齊心協力,克服疫情影響,深耕現有客戶,開發潛力客戶,優化品種結構,加大新上市品種的營銷力度,同時控制公司各項運營成本,凈利潤同比增長20.92%。蘇豪逸明努力克服疫情影響,調整營銷策略,持續擴大客戶群體,加大潛在客戶的市場開拓力度,優化產品結構,扭轉了2021年度的經營困境,報告期內營業收入同比增長36.03%、凈利潤實現同比增長152.51%。中德美聯通過優化經營管理策略,收縮非主營業務,集中資源發展核心業務,有效提升運營效率,控制公司運營成本,凈利潤較去年同期實現扭虧為盈,同比大幅增長。

第三,強化內部管理,降本增效保障發展。在業務持續發展的同時公司多措并舉完善精細化管理水平,降本節流促進公司長遠發展。公司在采購、物流、生產、銷售等整個生產經營活動方面實現科學化、精細化管理,集中資源解決公司管理短板,有效提升管理效率,持續推進降本增效以保障整體經營業績。報告期內,在公司合并營業收入同比增長的前提下,管理費用和銷售費用較去年同期均有所降低。

安科生物(300009)8月24日晚間發布2022年半年報,報告期內,公司主營業務持續快速增長,其他業務也穩步增長,業績保持增長態勢。上半年公司實現營業總收入108072.31萬元,比去年同期增長11.50%;利潤總額為41426.74萬元,比去年同期增長43.73%;歸屬于母公司所有者的凈利潤為34444.37萬元,比去年同期增長41.16%。母公司實現營業收入70759.72萬元,同比增長23.14%;利潤總額40439.72萬元,同比增長52.29%;凈利潤34562.12萬元,同比增長52.44%。

半年報顯示,報告期業務驅動因素主要體現在以下方面。第一,繼續聚焦主業,主營業務持續快速增長。公司圍繞“聚焦主業、激發活力”的經營方針,積極推進主營產品的升級、優化,提高產品競爭力;通過精準營銷模式,加速營銷推廣布局,公司主營產品人生長激素銷售收入持續較快速增長。其中,人生長激素注射液(水劑)同比實現大幅增長,銷售收入占比也不斷提升,因此,公司主營產品人生長激素的持續增長是公司業績變動的主要因素。

第二,精簡資產結構,子公司不斷改革創新,運營效率明顯提升,業績增長顯著。通過優化對子公司的戰略規劃,精簡公司非戰略性資產,完善現有資產結構,創新營銷模式,報告期內各子公司的內部機制改革已初見成效,業績穩中求進得以正向增長,發揮協同效應,夯實了公司持續增長潛力。余良卿公司通過內部股權激勵,其管理團隊積極性得以充分調動,市場推廣力度持續加大,雖然因業務銷售模式調整導致余良卿公司營業收入及銷售費用均同比下降,但凈利潤同比增長了51.60%。安科恒益齊心協力,克服疫情影響,深耕現有客戶,開發潛力客戶,優化品種結構,加大新上市品種的營銷力度,同時控制公司各項運營成本,凈利潤同比增長20.92%。蘇豪逸明努力克服疫情影響,調整營銷策略,持續擴大客戶群體,加大潛在客戶的市場開拓力度,優化產品結構,扭轉了2021年度的經營困境,報告期內營業收入同比增長36.03%、凈利潤實現同比增長152.51%。中德美聯通過優化經營管理策略,收縮非主營業務,集中資源發展核心業務,有效提升運營效率,控制公司運營成本,凈利潤較去年同期實現扭虧為盈,同比大幅增長。

第三,強化內部管理,降本增效保障發展。在業務持續發展的同時公司多措并舉完善精細化管理水平,降本節流促進公司長遠發展。公司在采購、物流、生產、銷售等整個生產經營活動方面實現科學化、精細化管理,集中資源解決公司管理短板,有效提升管理效率,持續推進降本增效以保障整體經營業績。報告期內,在公司合并營業收入同比增長的前提下,管理費用和銷售費用較去年同期均有所降低。

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